Представляя предприятие в качестве логистической системы, рассмотрим её основные составляющие.
Отдельные функциональные цели логистики снабжения (поставок):
— расчет потребности в материальных ресурсах в соответствии с программой производства;
— правильный выбор поставщиков, сведение их количества к минимуму;
— заблаговременный запрос на материалы;
— достижение снабжения «по требованию»;
— гарантия безошибочного размещения материалов;
— интеграция снабжения и производства;
Для производственной логистики:
— сокращение простоев оборудования;
— оптимизация запасов;
— улучшение использования производственных и складских площадей;
— повышение качества продукции, обязательное устранение брака;
— устранение нерациональных внутризаводских перевозок.
Отдельные функциональные цели логистики сбыта (распределительной):
— поставка готовой продукции в соответствии с заявками клиентов (время, качество, цена);
— качественное складирование с минимальными затратами;
— повторное использование тары;
— обеспечение высокого уровня сервиса;
— сквозное управление изготовлением заказов до сбыта включительно.
Для транспортной логистики:
— разработка оптимальных маршрутов и графиков движения транспорта;
— совместное планирование работы различных видов транспорта;
— координация работы транспорта со складскими и производственными звеньями;
— выбор вида транспортных средств;
— создание транспортных коридоров и транспортных цепей.
Для информационной логистики:
— сопровождение и обслуживание материального потока;
Кроме того, задачей информационной логистики является минимизация материальных потоков, замена их информационными, замена материальных запасов надежной информацией.
сколько дней длится таможенная очистка
логистические компании чем занимаются